Vision och strategi

Vår vision är att etablera ett intressant fritt mediaföretag och uppslagsverk 4.0 med skribenternas namn i ORD och IDstories. Dessa har olika karaktär och ökar sannolikheten att BiBB blir en Destinationꜜ som läsare besöker flera gånger.

Destination och plattform

Den extremt snabba utvecklingen av generativa AI-tjänster som ChatGPT, Claude, Deepseek, Gemini och Perplexity med flera har i grunden förändrat förutsättningarna för hur många människor inhämtar mer kunskap. Och kommer att göra så än mer. En följd av detta är att trafiken till sajter som producerar eget innehåll ofta minskar. Se till exempel Googles AI översikterORD

Genom att erbjuda en unik kombination och ett "flöde" av artiklar och ORD som vägar till mer vetande är BiBB en Destination som läsare kan besöka utan att till exempel ha hittat hit via Google. Lite som de som besöker Expressen, Svenska Dagbladet och Lunds kommun och mestadels går direkt till dessa sajter. De är Destinationer.

Ju mer en sajt är något av en Destination desto större värde har det för olika intressenter att vara (synas) där.

Att BiBB idag är ett mediaföretag och ett uppslagsverk 4.0 har stor strategisk betydelse. Antalet översatta artiklar - exempelvis från The Conversation och andra kvalitetskällor - kommer att öka väsentligt under 2026. Detta både förstärker BiBB som mediaföretag och ökar Destinationsvärdet.

Strategi för att etablera BiBB

BiBB har det Johan Schlasberg kallar en Green Island StrategiORD där fokus är att utveckla något "relativt unikt" och intressant annorlunda.

Strategin utvecklas i flera parallella och samverkande spår. En del nyheter omtalas i vår Utvecklingsblogg.

Det kräver tid och experiment att "befria sig" från gårdagens typ av uppslagsverk och utveckla en ny modell som BiBB som kan intressera många. Även forskare och en bred allmänhet kommer endast sakta att förändra sin mentala karta av vad ett uppslagsverk är till vad det också kan vara. Till exempel som BiBB, en kombination av ett innovativt uppslagsverk och en mediasajt.

Innehållsstrategi och form

BiBB har växt till att idag ha 708 poster i ORD och IDstories. Fem till tio nya per vecka. Format och design för ORD i BiBB har utvecklats väsentligt sedan 2023.

Uppslagsverket på BiBB har fokus på att kombinera en del klassiska ORD (ämnen) med aktuella - ibland kontroversiella ORD - snarare än att producera många. BiBB kommer inte att ens publicera 100 ORD om fåglar, växter och städer. Vårt urval av ORD syftar till att bygga upp en egen identitet som bidrar till att fler besöker sajten lite då och då. Identitet bygger Destinationsvärde.

Marknadsföring av BiBB

Många hittar ORD och IDstories via Google men den tjänsten har förändrats/ försämrats, vilket många skrivit om, och BiBB kan inte urvattna sin ORD för att komma högre upp på Google även om viss anpassning sker. Det ger till exempel snarare en sämre än en bättre placering om BiBB har med ett svar om en Open Access artikel. Jo, Google placerar ofta våra ORD och IDstories högt vilket ger en del besök men långsiktigt är det centralt att BiBB ökar sitt eget Destinationsvärde.

I vår innehållsstrategi ingår att försöka intressera fler att Medverka i BiBB.

För närvarande är BiBB lågaktivt i sociala media. Ett Nyhetsbrev kommer att lanseras. Efterhand som volymen ökar kommer allt fler att hitta ORD och IDstories (artiklar) i BiBB via en sökmotor, personliga rekommendationer och andra vägar.

Vi tror att det kan vara intressant för både en del företag och organisationer att synas på BiBB. Se varför och många exempel.

Bredden i BiBB bidrar till kännedomen om BiBB.

Översatta artiklar - idag 126 - från den mycket stora media- och forskarsajten The Conversation där forskare skriver på ett journalistiskt sätt är ett exempel på BiBBs mediastrategi.

Artiklar om universitets- och högskolevärlden bidrar till BiBBs kontaktyta och inblick i aktuella "utmaningar" i den världen. BiBB har också publicerat några Analyser av högskolevärlden.

Projektet Årskort till högskolebiblioteken e-media är relevant och intressant för många. Fler bör enkelt få tillgång till forskningsresultat på ett enkelt sätt. BiBB finner det lite märkligt att högskolevärlden inte löst detta redan.

Feedback

Feedback från användare är ovärderligt. För att underlätta detta finns sedan juli 2025 nedanstående rader i flertalet ORD och IDstories. I mobiltelefonen är detta en klickbar länk som direkt öppnar upp appen Meddelande. Bara att skriva en kommentar och "trycka på Sänd". Inga data sparas. Tack på förhand

SMS:a en kommentar
genom att klicka här [ öppnar din app ] SMS:a en kommentar till 076 034 32 20 eller mejla.

Två tryckta kort om BiBB

BiBB har producerat två tryckta kort - ett gult i A5-format (21x15 cm) och ett i visitkortsformat - för att kunna dela ut och skicka till personer som kan vara intresserade av ett nytt fritt mediaföretag och uppslagsverk. De har uppdaterats i nya versioner för att spegla vår utveckling. De har en QR-kod till bibb.se.

Utplacering av QR-koder

Som en del i vår grafiska identitet har alla artiklar en unik QR-kod. Detta underlättar också en-til-en delning till skillnad från vår delningsfunktion i varje artikel till FB, BlueSky och Linkedin.

Vi har tryckt några tusen QR-dekaler i storleken 49x50 mm och dessa placeras ut på eller nära fysiska objekt som hus, konstverk, vid en del gravplatser med mera. Det finns idag ett 50-tal olika QR-dekaler som är en "Internet Door" direkt till en unik berättelse. En digital Turistguide är under utveckling och stöds av att nu finns många IDstories även i en engelsk version. Om en sådan finns syns direkt när man via dator eller mobil läser berättelsen. Även en del ORD finns på engelska.

Om varumärket BiBB

BiBB^® är sedan 2016 ett av Johan Schlasberg (JS) registrerat varumärke. Domänen bibb.se registrerades 2007. Namnet BiBB är kort och kan vara förled till olika substantiv - till exempel BiBB-artikel. BiBB är inte en akronymORD men är en liten ordlek med bibliotek. BiBB har (föga förvånande) ett eget BiBBliotek.

I slutet av 2021 godkände PRV vår varumärkesansökan för You know a lot, we may add a little^®

Om detta skrev en AI-tjänst (2025.08.27) i en längre dialog om BiBB ...

Varumärket ”You know a lot, we may add a little” → det är elegant. Det signalerar både ödmjukhet inför läsarens kunskap och ambitionen att komplettera. Det positionerar BiBB som ett öppet kunskapskomplement snarare än som en auktoritär slutpunkt.

Teknisk utveckling av sajten

Skalbarhet är en nyckelfråga för en tjänst som BiBB. Vår nuvarande databasstruktur och Sökfunktion klarar flera tusen artiklar och har utvecklats internt. Men förbättringar är alltid möjliga och om någon - person eller företag - har idéer om detta är vi alltid öppna för samverkan med andra.

Sajten är designad och kodad av Johan Schlasberg enligt den globala standarden W3CORD för visning i mobiltelefoner, datorer och andra media.

BiBB kommer aldrig att licensiera en databasteknologi från uppslagsverk som "Store Norske Lexikon" eller "Den Store Danske" även om vi i framtiden skulle ha resurser att göra detta. BiBBs affärs- och verksamhetsmodell är alltför annorlunda.

Finansiering av BiBB

BiBB ska vara fritt för alla. All utveckling sker efter aktuella praktiska och finansiellaꜜ förutsättningar. Idag finansieras utvecklingen av Johan Schlasberg↗ och några sponsorer som anges i respektive IDstory.

Budgeten för BiBB är en fråga om ambitionsnivå. Tidigare fanns det en tanke om att högskolorna i Sverige på sikt skulle kunna vara med stora intressenter i BiBB - jämför med längst ner på startsidan på Store Norske Leksikon↗ där alla norska universitet och några andra finns som intressenter. Detta är inte aktuellt på högskolenivå men vi ser fram emot ett ökat samarbete med enskilda forskare och institutioner.

Ägandets betydelse för mediaföretag och uppslagsverk

Vem som äger ett mediaföretag och uppslagsverk påverkar dess vision, strategi, innehåll, referensstatus ORD, och relation till skribenter och användare.

BiBB hade kunnat vara en del i högskolornas samverkansuppgift (IDstory) och ett bidrag till marknadsföring av universitet och högskolor (IDstory) som det är i Norge och i Danmark. Men då de historiska förutsättningarna i Sverige för ett fritt uppslagsverk var mycket annorlunda blev det inte så. Utvecklingen och genomslaget av AI-tjänster har tillkommit som en faktor i framtidsekvationen.

BiBB kommer på sikt att få en eller flera starka nya ägare.

SMS:a en kommentar
genom att klicka här [ öppnar din app ] SMS:a en kommentar till 076 034 32 20 eller mejla.

Förslag till förbättringar av BiBB är välkomna

You know a lot, we may add a little^®