Artikel /The Conversation/

Kommer företag en dag att styras av en AI-VD?

(2026.08) Will companies ever be run by an AI CEO?

Referenser | Skribent | Kommentarer (1)

OpenAI:s vd Sam Altman har spekulerat kring hur lång tid det kommer att ta innan Artificiell intelligens ersätter ledningsgrupper i organisationer. ”Skam över mig”, sade Altman i podden Conversations with Tyler i november 2025, ”om OpenAI inte är det första stora företaget som leds av en AI-vd.”

Från media- och forskarsajten The Conversation
Lista och Ämneskatalog ( 250 )
AI-relaterat Management Svenska forskare Management (T)

Altman är inte ensam om att fundera på robotledare i företag. Mark Zuckerberg har avslöjat att han tränar en AI-agent för att delvis automatisera sitt arbete som chef för Meta.

Löftet med en AI-vd, som drivs av maskininlärning och neurala nätverk, är att den kan effektivisera beslutsfattandet och förbättra ledningsarbetet. Visionen är inte ny: redan 2017 förutspådde Jack Ma, vd för det kinesiska e-handelsföretaget Alibaba, androida företagsledares framväxt.

Sedan dess har flera företag utsett en humanoid AI-bot till vd, däribland det kinesiska datorspelsföretaget NetDragon Websoft och det polska dryckesföretaget Dictador. Även om dessa exempel sannolikt är PR-jippon förklädda till företagsstrategi, är teorin att AI kan göra allt som en mänsklig ledare kan göra – bara bättre och billigare.

För Altman finns det dock ett problem: inte med AI – det går redan att driva ett företag med hjälp av algoritmiska processer – utan med människor. Medarbetare kanske exempelvis inte är redo att acceptera en AI-vd som har makt att anställa och avskeda efter eget gottfinnande.

Av denna anledning sade Altman att han kunde tänka sig att fortsätta vara OpenAI:s offentliga ansikte – en karismatisk ledare för en organisation som i övrigt i stor utsträckning är automatiserad.

Mänskligt ansikte, AI-hjärna

Altmans vision ligger i linje med det vi kallar ”den mekaniska turkens omvändning”, ett fenomen som innebär att AI döljs bakom ett mänskligt ansikte.

Den ursprungliga mekaniska turken var en schackspelande maskin som konstruerades och byggdes av ingenjören och uppfinnaren Wolfgang von Kempelen. Den visades upp år 1770 vid det österrikiska kejsarhovet för att imponera på kejsarinnan Maria Teresia och föreställde en osmanskt klädd figur som satt bakom ett schackbräde ovanpå ett stort skåp. Dockan verkade spela schack och besegrade vanligen sina mänskliga motståndare.

I nästan ett sekel turnerade den mekaniska turken i Europa och USA och besegrade så framstående personer som Napoleon och Benjamin Franklin. Till slut förvärvade Edgar Allan Poes familjeläkare den och bekräftade det som länge hade misstänkts: maskinen var en illusion, styrd av en mänsklig schackspelare som gömde sig inuti skåpet.

Ledarskapets framtid i Altmans vision är den mekaniska turkens raka motsats: ett företag som framstår som mänskligt – med Altman som sitt vänliga ansikte utåt – men som i själva verket är maskinellt.

Enligt Altman kan AI utföra allt som en mänsklig vd förväntas göra – däribland formulera en företagsvision, kommunicera organisationens värderingar och fatta strategiska beslut. Men allmänheten kommer endast att se människan i loopen, inte algoritmerna bakom kulisserna.

Ledarskap i AI-eran

Skulle en AI-vd verkligen kunna göra jobbet bättre än sin mänskliga motsvarighet? Om vd-rollen handlar om att maximera effektiviteten och eftersträva marknadstillväxt till varje pris, kan svaret vara ”ja”. AI är trots allt byggd för att producera resultat med hög sannolikhet utifrån mönster i data.

Men de flesta människor förväntar sig mer av ledare än algoritmisk optimering – en medel–mål-logik utan hjärta eller själ. Den betydelse som fortfarande tillskrivs populära begrepp som autenticitet, ansvar och värderingsdrivet ledarskap visar att vi vill att företagsledare ska besitta något i grunden mänskligt.

Precis som vi vet att datorer är oändligt mycket bättre än människor på att bearbeta siffror, vet vi också att datorer saknar förmåga till centrala ledarskapskvaliteter som empati och etiskt omdöme. En chattbot baserad på en stor språkmodell (LLM) kan inte utöva verkligt ledarskap, lika lite som en diskmaskin kan bli förälskad.

Ändå kan en AI-vd kanske imitera de egenskaper vi förväntar oss av goda ledare. Det är till exempel tänkbart att en AI-vd kan övertyga oss om att den bryr sig om sina anställda eller känner starkt för företagets uppdrag, på samma sätt som vilken chattbot som helst säger sådant vi vill höra.

Men inget av detta skulle vara sant. En AI-vd kan aldrig vara mer än ett knippe prediktiva algoritmer inriktade på operativ effektivitet.

Mot antropomorfiseringen av AI

Idén om en AI-vd är en extrem form av antropomorfiseringꜜ [ref tillagt av BiBB] av LLM-baserade system. Vi använder redan ord som artificiell intelligens, resonemangsmodeller och hallucinationer när vi talar om icke-kännande maskiner. Ordet ”ledarskap”, när det används i detta sammanhang, är inte annorlunda.

Antropomorfiseringen av AI skapar illusionen att chattbotar fungerar ”precis som en mänsklig ledare”. I början av detta år publicerade det amerikanska AI-företaget Anthropic en 84-sidig konstitution där företaget presenterade sin ”vision för Claudes karaktär”, inklusive personlighetsdrag för sin AI-chattbot.

Dessa egenskaper omfattade intellektuell nyfikenhet, värme och omtanke samt ett djupt engagemang för ärlighet och etik – egenskaper som vi normalt förknippar med gott ledarskap.

Det är viktigt att avslöja sådana chimärerꜜ [ref tillagt av BiBB]. Därigenom kan vi undvika att förstärka illusionen om den omvända mekaniska turken: föreställningen att en AI-vd verkligen skulle kunna ersätta en levande, andande företagsledare och tränga undan de mest grundläggande mänskliga egenskaperna.

Referenser

Skribenter

Nick Butler, Professor in Stockholm Business School, Stockholm University

Sverre Spoelstra, Professor of Organisation, Lund University

The Conversation: 2026.08.06 Publicerades på BiBB: 2026.08.10



SMS:a en kommentar
genom att klicka här [ öppnar din app ] SMS:a en kommentar till 076 034 32 20 eller mejla.

Kategorier 25 The Conversation 250 2 flags

QR-code

Kommentarer - info

  1. Sam Altman (OpenAI)är en mycket kontroversiell person vars yttranden ska bedömas utifrån ett mycket starkt egenintresse att Flood the zoneORD på BiBB om AI:s kapacitet. Detta gäller också bolag som Anthropic. Bägge dessa bolag förlorar extremt mycket pengar varje månad och är i färd med börsnoteringar till extremt höga värderingar. Att då överdriva värdet av AI är precis samma förförelsemetod som Elon Musk länge lyckats dupera marknaden med. Hur forskare ska kommenteras detta kan diskuteras.
    // Johan Schlasberg, chefredaktör på BiBB (2026.08.10)
  2. Din kommentar // Namn, titel (Datum)


Vad skulle du vilja läsa om på BiBB?



You know a lot, we may add a little®